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杨彦涛:势能IP是构筑中小企业宏愿基础

发布时间:2018-07-10 15:05:42 来源:北国网 责任编辑:余佳华

 每家企业的创立初衷都希望从0到1,从1到万,从万到无穷大,而每个过程都需要小心翼翼,尤其是瞬息万变的互联网时代。走过的每一步都需要稳扎稳打。根基牢则整体牢,根基散则整体散,企业发展除了硬性元素更需要趋同和贯穿的是软性元素,整体势能是保障企业与员工快速进步的唯一元素。把整体势能打造成一种企业IP文化,当成实现企业目标的基础。企航管理董事长杨彦涛短短数十年把企航从公司性质中小企业蜕变成集团性质的大企业,离不开的是坚固的基础与文化。3Ip中国网生活频道_品味中国生活

中小企业想要实现愿望,取得成功,首先要明确的认识到,企业从成立的那一天起就必须要保持高效的势能和动态能力。在经济市场的纷杂和竞争愈发激烈的情况下,企业高效的势能和动态能力成了左右企业成长的重要环节之一。对此,中小企业家必须要有一个明确的认识。3Ip中国网生活频道_品味中国生活

在企业具体的生产生活过程中,对高效势能的理解应该结合当前的情况,不能只是单一的、模式化的、理论化的,应该具体情况具体对待,要将动态势能IP化,以势能为基础形成一种自上而下的企业文化,在员工和领导层之间贯彻执行,同时在执行的过程中再次多样化。只有这样,势能IP化的建立才能促进企业走向成功的方向。3Ip中国网生活频道_品味中国生活

企业的势能IP化包括企业的能量、能源以及由势能转变成为动能的部分,才是构筑中小企业宏愿的基础。纵观当下大部分中小企业发展之道,成功和失败皆是因为企业在对高效势能认识中形成的失误而导致。随着市场经济的复杂化,经济主体的多样化,未来的中小企业在势能和动能的认识与打造中,更应该慎之又慎。只有这样,才能带领企业实现梦想,带领员工成就梦想。3Ip中国网生活频道_品味中国生活

杨彦涛说:“内圣外王 ,要想占领外部竞争, 必须引进内部竞争。”对于中小企业来说,尤其是势能IP的打造,最先要做的就是从企业的内部开始,内部竞争推动整体的进步,才能提高企业在区域或者整个市场经济中的竞争能力,才能做到真正的内圣外王。这也是多年以来杨彦涛在发展企航管理和帮扶中小企业过程中所总结出来的一条铁律。3Ip中国网生活频道_品味中国生活

早在2006年,杨彦涛在市场都不看好的情况下,毅然决定带领几个人创办企航管理,经过十多年的发展,迅速成长为如今的集团性企业,仅员工就达到数千人,合作公司也遍布全国的数十个城市,成为一段传奇。3Ip中国网生活频道_品味中国生活

与此同时,为了帮助更多的中小企业,杨彦涛将企航发展的经验和对市场规律的观察编撰成为现在的《中小企业之九大规划》课程,专门针对当下企业发展难,成功难等问题。如今,这一门课程已经成为中小企业成功的范本,数万家中小企业从中受益,由弱变强,实现了梦想和价值。3Ip中国网生活频道_品味中国生活

责任编辑: 余佳华

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