——中建八局二公司安装公司佛山和祐国际医院项目即将投用

“2022年，我们提出要带着打造‘健康中国’的政治使命建设项目，如今，我们完成了自己的答卷。”近日，由中建八局二公司安装公司参建的佛山和祐国际医院即将投用，在端午佳节到来之际，佛山顺德，又多了一所高水平三甲医院。

“我们的工程已完美交付，请佛山人民检阅。”项目负责人自豪表示。

专业协同，书写“管理答卷”

项目是中建八局二公司首个机电总承包项目，作为机电总承包单位，除了完成自身施工任务外，中建八局二公司安装公司还需统一协调近20家分包单位施工工作，“既要上阵作战，还得带兵打仗。”

为了做好分包单位的管理工作，中建八局二公司安装公司将管理行为划分为工期管理和质量管理两部分，一方面，结合项目整体目标进度，为分包单位设置进度目标，通过各分项单位的按时履约，保障项目整体的建设进度;另一方面，对照施工管理规范，定期对各分包单位的建设质量进行检查，针对所发现的问题，召开质量例会分析问题产生原因，提出整改措施，安排专人监督整改。

“医疗专项分包的质量管理是最具难度的。”由于专业程度高，施工难度大，项目医疗专项分包的管理成为了管理过程中的一块“硬骨头”，为了做好专项管理，中建八局二公司安装公司组织专人对医疗专项内容的施工规范和质量标准进行学习，以专人、专岗、专项、专能，保障医疗专项施工规范高效推进。

为提升项目建设质量，在建设过程中，中建八局二公司安装公司项目团队每月邀请鲁班奖创建专家对参建单位进行集中培训，通过明确创奖标准，坚持高目标导向，保障项目创奖目标顺利实现。

BIN助力，书写“进度答卷”

“地下室设备机房区域，米宽的走廊，需要排布大小50余根管线。”谈及项目建设之初的管线排布难题，项目责任工程师依然记忆犹新。“并且，本项目的质量目标为鲁班奖，管线洞口必须随砌体预留，不允许后期剔凿，进一步提升了管线安装的施工难度。”

为此，项目团队决心发挥自身数字建造优势，以BIM技术为依托，破解管线排布难题。项目组建了一支由23名专职BIM人员组成的团队。团队人员到岗后，日夜兼程，艰苦鏖战，仅用20天便完成整个项目约30万平米的建模任务。

在BIM建模过程中，由于医疗工艺设计的三级流程，每一处管线排布须符合医疗环节的操作方式及习惯，使得设计周期相对较长，同时院方医疗团队正在组建，各科室布局仍在进一步优化调整，各类设计变更在所难免。对此，BIM团队积极配合，及时将各项、各类设计变更按时更新，确保各类变更及时传递到施工现场。

项目门诊、净化等区域除传统的水暖电外，还集医用气体、纯水系统、净化系统、物流系统多个系统于一体，管线较为密集。为实现管线的优化排布，BIM团队人员多次召开会议商讨排布方案，并同甲方业主沟通了解实际需求，最终在实现管线优化排布的同时，进一步满足了管线后期检修运维要求。

技术创新，书写“绿色答卷”

作为一家以“造福桑梓、回馈社会”为初心的公益性医院，项目在建造上，也处处体现着“绿色建造”的社会责任感。

在建设过程中，项目团队坚持“绿色建造”的理念，以高精度BIM模型进行可视化交底，实现项目“一次成优”，减少后期拆改;项目支架、管线坚持场外预制，减少现场加工产生的噪音和粉尘污染。

以“绿色建筑二星级”为建设目标，项目团队对项目进行了多个方面的“绿色优化”。空调系统使用一级空调锅炉，使制冷采暖的成本大大降低;电力系统应用光伏发电技术，降低项目整体的能耗;雨水回收系统不仅能实现雨水的汇集，还能对雨水进行处理，用于项目的环境、绿化、洗车场用水、道路冲洗;三级医疗废水处理系统确保项目实现医疗废水无污染排放……

“可以说，和祐国际医院将成为一家绿色的医院、温暖的医院。”

和祐国际医院由美的控股出资创办，位于粤港澳大湾区核心地段广东省佛山三龙湾高端创新集聚区。项目总投资100亿元，占地186亩，主营建筑面积38万平方米，规划1500张床位，医院建成后将成为集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的国内领先的高水平三级甲等综合医院，提升佛山市乃至粤港澳大湾区医疗水平。

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