创业农场有限公司积极落实北大荒集团“1213”高质量发展工程体系建设，按照北大荒集团党委(扩大)会议精神及“十四五”规划要求，以“站排头、扛红旗、争一流”为目标，结合农场有限公司实际，积极对接市场，在做好风险管控的前提下，有力地推进粮食统营、特色种植、市场营销等工作，实现了一体化协同、整体性调控、专业化管理、市场化运营。

创新模式，在“统”字上下功夫

面对粮食收储资金短缺、粮食仓储能力低的实际困难，创业农场有限公司主动出击，成立了国有独资的粮贸公司，采取“现款现货、即时结算”原则，完成粮权转移，有效掌控域内粮源。积极对接辖区金融机构，申请贷款1.5亿元，为粮食统营工作提供资金保障。充分调动管理区积极性，组织种植户将水稻送往周边粮库，成功帮助种植户销售水稻4.57万吨。积极与辖区龙头企业对接，签订意向合同，实现销售收入4000.77万元。加快余粮销售进度，创新经营模式，解决种植户卖粮难题，八个管理区共实现销售收入1.27亿元，利润48.7。以精细化管理为手段，制定多项管理制度，优化管理流程，切实做到以制度管人、管事、管权，形成有效的制度约束规范。同时，强化资金监督管理，抽调由机关干部、种植户代表组成监督小组，加强对粮食统营事中事后监管，实现了监管全流程、全覆盖。

完善服务，在“糯”字上求突破

创业农场有限公司充分利用地理环境优势，在发展特色糯稻产业上求突破。通过强化品质保障，深入开展“农产品质量安全农场建设”和三大体系认证，打造国家重要商品粮基地，辖区生产的糯米质量检测全部达到一等水稻品质，无任何重金属污染。通过强化与中国农大、东北农大、八一农大等院校合作，大力推进绿色生产-智能管控-无人农场等数字农场建设，大面积推广先进技术，为糯稻生产示范区建设提供先进技术保障。同时，公司积极加大招商引资力度，引进双盛酒业有限公司落户工业园区，进一步延伸糯稻产业链发展。依托公司工业园区的水稻年加工能力197万吨、仓储能力184万吨，形成集生产、加工、收储、销售为一体的现代化粮食生产销售集散地。

拓展市场，在“营”字上做文章

为进一步打开农产品市场，创业农场有限公司面向市场需求，进一步拓宽营销方式和渠道，培育新的经济增长点。线下主动出击找市场。在上海商会上，公司与多家南方企业建立合作关系，为打通南方及全国销售市场打开了局面。构建“大企业+全国市场”“中小企业+商超门店”“种植户+网络市场”三级营销网络体系。鼓励辖区粮食加工企业内外联合、联盟、联营、联销，扩展营销网络。发挥辖区龙头企业作用，带动营销服务、电子商务等新产业、新业态发展，形成大市场、大网络、大流通格局。线上，全面贯彻落实集团“一片云、一张网、一键通”信息化发展战略，引进信息化技术和销售服务平台，发展“互联网+营销”，支持各类农产品电商平台和微商、点对点营销，整合产品展示、产品体验、商品配送等多项功能，大力发展个人定制新业态、新模式，全力打造线上直播卖货和线下快递配送相结合的营销新格局。(潘爱龙)